2019/05/20
3期合同研修「人づくりは10年単位の私の一番重要な仕事。」
2019/04/22
THE LIVE DESIGN COMPANY「ビジョンは暗記してください。繰り返し何度でも言います。」
2019/04/07
新入社員入社式「企業にとって商品やサービスよりも、人が重要なのではありません。人こそが『すべて』なのです。」
2019/03/04
従業員千人から二千人のフェーズに向かうためには、企業も一度すべて溶かして、固め直さなければならない。
2019/02/04
一人では新しいものは生み出せない「ビートルズやクイーンこそが最高のビジネスモデル」
2019/01/21
社内接客コンテストとビジコン「営業力の9割は、知識や経験とは全く関係のないところ。」
2019/01/14
会社は働く場所から、従業員が人生がやりたい事を支援する「器」になっていく。
2019/01/07
「スポーツを通じて療養中の子どもたちの”青春”を創り出したい」NPO法人 Being ALIVE Japan 代表 北野華子さん
2019/01/03
2019年は覚悟の年「平成が終わるという時代の節目に、古い考え方や過去の成功はすべて捨て去る。」
2018/12/24
ハウスコム社員が持つ自分ルール「自分で決めた『型』があるから、『型破り』なことができる。」
2018/12/17
「東山魁夷展」美術館にビジネスアイディアを探しに行く。
2018/12/10
日本経済新聞にハウスコムの働き方改革が取り上げられました。
